Cuarezma, Jose Alejandro (2020) Informe de pasantia realizada en la empresa NICAFOREST PLANTATIONS, S.A., en las actividades de inventario y establecimiento de parcelas permanentes de monitoreo en plantaciones forestales de teca (tectona grandis L.F.). Ingeniería thesis, Universidad Nacional Agraria.

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Resumen

La pasantía fue realizada en la empresa NICAFOREST PLANTATIONS, S.A; ubicada en el municipio de Santo Tomás en el departamento de Chontales. Fue creada y conformada en el año 2011 por un grupo de inversionistas de socios europeos, que surgió mediante un programa de reforestación llamado mecanismo de desarrollo limpio (MDL), es un programa innovador para la reforestación en áreas Kyoto (tierras deforestadas en Nicaragua). En la actualidad la empresa cuenta 345 hectáreas de plantación forestal de la especie de Teca (Tectona grandis L.f). El objetivo de realizar dicha pasantía es como requisito para optar al título de Ingeniero Forestal, se llevó a cabo en un periodo de seis meses, de noviembre del año 2018 hasta abril del año 2019. Se realizaron diversas actividades como medición de áreas de las plantaciones forestales de teca de pequeños productores, así mismos inventarios forestales, establecimiento de parcelas permanentes de monitoreo (PPM) y marcaje de árboles para raleo sanitario, las que son de importancia para el manejo silvicultural y monitoreo de plantaciones comerciales de Teca (Tectona grandis L.f). Las plantaciones establecidas por la empresa tienen como objetivo la captura de carbono (CO2), dichas plantaciones son certificadas bajos los principios y criterios de Forest Stewardship Council (FSC) y Rainforest Alliance. Con esta pasantía fue posible adquirir mayores conocimientos que me permitió ampliar la experiencia técnica en labores reales en manejo de plantaciones forestales y ponerlos en práctica en el campo profesional, además se logró intercambiar conocimientos con el personal de operaciones y responsables del manejo de las plantaciones y de esa manera crear competencias en el ámbito laboral.

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