Lòpez Hernández, Celia Francisca and Gutiérrez Martínez, Hollman José (2016) Análisis socio - económico de la cooperativa de pesca artesanal y servicios múltiples, El Gran Lago R. L., Morrito, Río San Juan, 2015-2016. Licenciatura thesis, Universidad Nacional Agraria.

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Resumen

En Nicaragua existen cooperativas dedicadas a la actividad pesquera, muchas no tienen un buen aprovechamiento por factores que impiden su desarrollo y crecimiento económico, en esto reside la importancia de investigar la situación que enfrentan las organizaciones. El estudio “Análisis socio-económicos de la cooperativa de pesca artesanal y servicios múltiples, El Gran Lago R. L., Morrito, Río San Juan, 2015-2016” tiene como objetivo la descripción y análisis socio- económico de la cooperativa así como la identificación de los factores internos que inciden en su desarrollo, siendo ésta una investigación descriptiva con una metodología de estudio de caso realizado en Morrito Río San Juan, utilizando encuesta, grupo focal, entrevista no estructurada y de observación. Los resultados indican que el 76% de los socios tienen un nivel básico educativo, el 62% tienen conocimientos en cuido y manejo de acuicultura pero déficit en temas de liderazgo y emprendimiento, 48.44% se encuentran en edades dependientes, la estructura organizativa está inactiva por la falta de integración. En relación a los aspectos económicos, 96% de los socios tienen ingresos entre US$56 a US$850 con un promedio de US$282 mensual, mientras que los egresos promedios son de US$220 mensual, destacando una similitud de ingresos en relación a ingresos con bajos ingresos netos equivalentes a un promedio US$80 mensual, limitando la cobertura del costo total de la canasta básica. La cooperativa presenta escasez de activos debido a la inactividad productiva, observándose que los principales activos con los que cuenta son terreno e infraestructura, de las cuales se utiliza el 87.96% de su capacidad instalada. La cooperativa presenta debilidades significativas en aspectos organizativos, productivos y financieros por los que se proponen acciones de mejoras. Se concluye que la falta de motivación, liderazgo y visión empresarial son los principales responsables de la situación que vive la cooperativa provocando un impacto negativo en el desarrollo asociativo.

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