Análisis del clima organizacional de la alcaldía municipal de Comalapa, Chontales, julio – septiembre 2023

Méndez Mendoza, Marjorie Yahoska and Velásquez Pérez, Dorissel (2023) Análisis del clima organizacional de la alcaldía municipal de Comalapa, Chontales, julio – septiembre 2023. Licenciatura thesis, Universidad Nacional Agraria.

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Abstract

En el presente estudio se realizó un análisis del clima organizacional de la Alcaldía del municipio Comalapa, jurisdicción de Chontales, para determinar cuáles son las variables que requieren una intervención urgente, cuales se debe potenciar y de acuerdo a los resultados proponer mejoramiento del clima organizacional que beneficie las condiciones laborales de los servidores públicos, a través del análisis de la estructura organizativa del funcionamiento de la alcaldía municipal y la verificación de las dimensiones del clima organizacional aplicadas por funcionarios, para proponer estrategias de mejoras del clima organizacional. Para lograr los objetivos se realizó entrevista sobre la estructura organizativa y de funcionamiento de la alcaldía municipal de Comalapa, para verificar el nivel de cumplimiento del clima organizacional se aplicó un test de valoración donde se tomaron en cuenta las dimensiones del clima organizacional, con el uso de la escala Likert, aplicada a 40 servidores públicos que tiene la institución. Para generar las estrategias se utilizó la matriz de evaluación de factores internos (MEFI), los resultados indican que la alcaldía municipal de Comalapa chontales, cuenta con un organigrama definida bajo una estructura horizontal, cada una de estas áreas delega responsabilidades a los subordinados. El nivel de cumplimiento del clima organizacional indico que las dimensiones resultaron con una valoración alta superior a 3.5 y en cuanto a las mejoras recomendadas para el cumplimiento del clima organizacional en la alcaldía de Comalapa Chontales, a tomarse en consideración las capacitaciones que fomenten el desarrollo de sus conocimientos y habilidades para que así se sientan motivados, proponer o impulsar proyectos donde los funcionarios puedan opinar sus ideas, y esta misma sean aceptadas, estimular a los empleados con remuneraciones económicas que les favorezca en lo personal, darles acompañamiento a los funcionarios como compartir con ellos para lograr un mejor acercamiento es decir, una mejor comunicación.

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