Prado Meléndez, Leticia María and Zelaya Pérez, Héctor Antonio (2018) Acciones socio-económicas y productivas a desarrollar en finca La Esperanza, Municipio Villanueva Departamento de Chinandega en el periodo del 2014 al 2018. Licenciatura thesis, Universidad Nacional Agraria.

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Resumen

El trabajo se realizó en finca La Esperanza,comunidad Las Pozas del Municipio de Villanueva, Departamento de Chinandega, el Sr. Edilberto Soza es propietario de la unidad productiva con 76 manzanas y se encuentra a una altura de 60 metros sobre el nivel del mar con una posición geográfica de latitud 12º 58’ y longitud 86º 49 ’, el trabajo tiene como propósito Desarrollar acciones socio-económicas y productivas a través de un plan de manejo en la finca la Esperanza, en el periodo del 2014 al 2018. Acciones que van de corto y mediano plazo para dar soluciones de alternativas en la finca. La meto dología se llevó acabo en cuatros grandes fases llamadas Organización y recolección de la i nformación, definición y elaboración de los instrumentos a utilizar para la recolección de la información, Procesamiento y Planificación de accione s socio económicas y productiva en finca y Sustentación del informe final. Entre los principales resultados del estudio es; cuenta con las medios de producción necesarios con una amortización anual de C$ 39,166.00, capital necesario para la reposición de l os medios de producción,sus rubros de producción es sandía, ajonjolí y la ganadería,siendo el cultivo de sandía y la producción de leche su principales ingresos agropecuarios representando un 94% del total. El URS de esta familia es de 166,314.00 C$ lo cual esta familia se encuentra en nivel de reproducción ampliada porque el potencial productivo en la unidad de producción es altamente suficie nte para que cada hijo de un productor herede la misma cantidad de tierra y capital. Igualmente se identificó los principales problemas como baja productividad de leche en el periodo de verano (4 lt por vaca), pocas áreas de pasto de corte (4 mz), no cuenta con un control absoluto del manejo del hato ganadero y no recibe asistencia técnica. Para superar esta situación inicial se propone realizar acciones concretas a través de una planificación operativa que tome en cuenta los recursos disponibles de la finca programada en una calendarización de actividades y plan global de inversiones para un periodo de seis años.

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